文化は人間のあらゆる活動へ影響を及ぼしています。時間をどのように捉えるのか、わたしたちを
どのように組織するのか、どのようにコミュニケートするのか、わたしたち自身の目的をどのように捉えるのか、そしてどのように思考するのかについても影響を及ぼしています。

文化的な差異を活用することは、もし持続的な成功や高い業績、高度な充実感を効果的に得たいの
ならば、リーダー、チームそして組織にとって必須のことです。

多文化的な環境における成功は以下の式に基づいています:

文化的な判断要素(Cultural Quotient)は以下の通りです。

  • 異文化的な現象を理解する知見 (Knowledge)
  • 異文化的な現象を成功へと導くために必要な意識 (Awareness)
  • 状況に応じて適切かつ成功裏に行動するための技術 (Skill)

グローバルサクセスコーチングは国際的なコーチング企業です。顧客であるリーダーがグローバル
かつ多文化的な技術を磨き、意識や知見を高めるのを支援し、新興の成長中の展開の速い企業が
多文化的な環境で成功するための力添えをします。

世界中の多国籍企業や多文化企業のCEO、経営幹部、マネジャー、海外駐在者、国際的な
プロフェッショナル、そして新興の経営幹部、マネジャー、上級職の顧客のニーズに応える
ための包括的なサービスを提供します。

特に欧州、米国、アジア太平洋地域の異なる言語の組織、チーム、リーダーの支援に特化
しています。

更に詳細を知りたい方は、ウェブサイトを御覧になり、パンフレットをダウンロードして下さい
御相談がある方は御連絡いただくか、Eメールをinfo@globalsuccesscoaching.asiaまでお送り下さい。

*CQはThomas & Inksonのモデルに基づいております。

詳細な内容

私たちのチーム

Global Success Coachingは、
国際的なプロフェッショナル
コーチのネットワーク―広域な
国際的な経験と専門的知見を
有する多様なコンサルタントと
企業の専門家のネットワーク―
に属しています。
私たちは、ヨーロッパ、米国、
アジアの組織、チーム、リーダー
の支援に特化しています。

私が受けたコーネリアのコーチングセッションを短い言葉でどのように表現したら良いのでしょうか? それはやりがいのある経験でした。 初めて電話越しにコーチングセッションを受けた際、私はとても緊張しました。今まで経験した ことがありませんでしたし、電話越しでコーチの顔も見ずにコーチングを受けるのは、少し変な 気持ちがしたからです。

D. Sguizzarelli, Country Finance Mgr,
IKEA Australia

エギュゼクティブ・チームビルディング

グローバルな多国籍企業のエギュゼクティブ・ マネジメントチームのメンバーは、各々の担当 では皆素晴らしい成功を収めていますが、強固に 編成されるべきマネジメントチームとしては、 極めて脆弱でした。チームとしての能力を高め、 共に仕事を成功に導き、コミュニケーションを 円滑に行って生産的なチームにすべく、企業は コーネリアをプロフェッショナルコーチとして 雇いました。